Renseignements utiles

Recherche SimONU

Vous êtes les ambassadeurs ou représentants du pays étrangé qui vous a été attribué. La première et plus importante tâche d'un délégué est d'effectuer une recherche sur les trois domaines suivants: l'ONU et votre comité assigné; le pays ou position attribué et les sujets. Ce qui suit sont des indications qui aideront les délégués dans leur recherche.

Les Nations Unies : Débutez en lisant à propos des Nations Unies et son fonctionnement. Les délégués n'ont pas à faire de recherches exhaustives mais doivent comprendre les principes de bases de l'ONU et son fonctionnement général. Par exemple, examinez son histoire, son mandat et sa structure. Où est-ce que votre position ou pays se situe dans ce système ?

Le pays ou la position

• Quels sont les faits principaux à propos de votre pays (Chef d'état? Population? Grandeur? Histoire? Ressources? Croissance?)
• Quels sont les objectifs de la politique étrangère de votre pays? (Buts économiques?)
• Avec quels organisations et pays votre pays travaille-t-il? (OMC, OPEP, Alliés?)
• Quel rôle joue votre pays dans le système des Nations Unies? (Observateurs? membre actif?)
• Qu'est-ce qui rend votre pays unique en rapport avec tous les autres pays? (Exportations?)
• Considérant une problématique hypothétique, comment est-ce que les délégués s'attendent à ce que le pays réagisse? (Reste neutre?)
• En tant que représentant du pays, comment est-ce-que le délégué abordera un problème ou un sujet (Imposerait des sanctions?)

Les sujets

• Quel est le sujet ou problème?
• Quel est l'historique du sujet?
• Quels pays sont impliqués et/ou affectés?
• Quel est la position du pays sur le sujet?
• Comment est-ce que le pays a abordé ces problèmes à l'ONU dans le passé?
• Sous quelles conditions le pays changerait-il sa position?
• Comment est-ce que les délégués devraient aborder ces sujets dans les simulations de l'ONU?

Faire la preuve: vérifiez votre recherche

• Avez-vous utilisé une variété de ressources?
• Avez-vous de la documentation appuyant la validité de vos sources?
• Avez-vous utilisé des faits pour appuyer un argument? Les preuves seules ne sont pas des arguments.
• Est-ce que vos faits prouvent ce qui est déclaré?
• Avez-vous considéré avec attention les preuves de vos adversaires?
• Vos arguments sont-ils brefs?
• Avez-vous mis de l'emphase sur certains mots clés ou phrases?
• Vos faits sont-ils vérifiables?
• Vos faits et statistiques sont-ils récents?

Le fardeau de la preuve

• Une variété de sources démontrent que vous êtes débrouillars et et que vous avez fait vos devoirs. Ceci impressionne les juges.
• N'utilisez pas des sources comme CNN ou le magasine Time. Les médias occidentaux ne sont pas des preuves valables. Consultez plutôt des documents de l'ONU, résolutions, traités, conventions, discours ainsi que des documents officiels tels que la Déclaration des droits de l'Homme, etc.
• Si vous citez d'une source comme la Charte de l'ONU, citez le paragraphe exact.
• Une bonne manière de procéder est d'utiliser une variante de la phrase-sujet pour conclure.

Débat oratoire efficace

En tant que délégués aux simulations des Nations Unies, vous aurez à remplir le rôle d'un représentant d'une nation. Vous aurez à jouer ce rôle avec le plus d'exactitude possible sur des aspects tels que l'idéologie politique, affiliation religieuse, démographie, réalités économiques, sociales, culturelles et géographiques. C'est ce que nous appelons "bien jouer son rôle".

Un aspect très important de la participation aux activités de SimONU est d'acquérir des techniques de débat oratoire efficaces. Un bon discours est basé non seulement sur ce que vous dites mais sur la façon dont vous le dites:

• Utilisez des notes; il sera difficile de paraître naturel si vous écrivez un long texte.
• Ayez confiance en vous, votre recherche et préparation combleront les trous.
• Prenez votre temps, parlez lentement, prenez le temps de respirer. N'ayez pas peur de faire une pause dans votre discours.
• Utilisez le langage corporel et expressions faciales à votre avantage. Gardez les mains hors de vos poches et utilisez-les.
• Soyez confiant et détendu. Vous êtes l'expert sur votre position et sujet.

Attirer l'attention : Vous tentez de convaindre les autres et vous devez donc faire attention d'épargner leurs sentiments ou logique. Pour convaincre les autres cependant, vous devez retenir leur attention. Voici quelques outils pour vous donner un coup de main:

• Débutez avec une citation: une courte citation, proverbe, dicton, poème etc. résumera habituellement très bien la situation.
• Débutez avec une déclaration. Reliez la directement au problème. (sinon, utilisé "imaginez que...")
• Débutez avez une question à laquelle vous ne répondrez pas mais à laquelle le public pourra répondre par eux même.
• Débutez avec un exemple concret du problème. Concentrez vous sur un aspect concret et bâtissez ainsi votre argument.
• Soyez conscient du temps limite alloué à votre discours et laissez-vous le temps de finir avec panache.
• Utilisez la technique de la "mitraillette": des exemples rapides, empilez les faits.
• Les blagues sont dangeureuses en débat oratoire particulièrement lors des discussions sur des sujets sérieux.

Conserver l'attention : Une fois que vous êtes rassemblés avec tous les autre délégués, demandez-vous: Comment se rappelera-t-on de vous? Voici quelques trucs pour maintenir et conserver cette attention.

• Démontrez l'étendue du problème. Utilisez des exemples, statistiques et opinions d'experts.
• Démontrez les effets du problème. Comme affecte-t-il la population? Utilisez des faits et des exemples.
• Démontrez les causes du problèmes. Cela peut se révéler difficile.
• Démontrez comment le problème affecte les autres. Soyez descriptifs.
• Présentez votre solution ou mieux encore, une solution conjointe avec d'autres délégués.
• Tentez d'utiliser des images plutôt que de simples expressions.
• Démontrez comment votre solution reduira ou éliminera les causes du problème; réduira ou éliminera les symptômes; aidera les gens; réduira les coûts; sera avantageuse, augmentera l'efficacité.
  

Diplomatie : Pourquoi est-ce que la diplomatie est si importante? Sans elle, les pays ne peuvent négocier adéquatement . Utiliser ses talents de négotiateur peut influencer grandement le résultat de la discussion. Vous pouvez l'utiliser pour convaincre les gens plutôt de vous les aliéner. Il est important de développer ses talents puisque vous négocierez avec plusieurs pays ayant une multitude d'obectifs. Le secrétariat et les autres délégués misent beaucoup sur le respect et c'est une des valeurs principale des Nations Unies.

• Utilisez un langage formel lors de discours.
• Ne faites jamais de déclarations sur la personne derrière l'ambassadeur.
• Respectez vos collègues même si vous n'êtes pas d'accord avec eux.
• N'utilisez jamais de menaces ou d'insultes.
• Parlez aux autres comme vous aimeriez que l'on vous parle.
• Soyez professionel.

Concepts clés de négociation

Intérêts : Vos intérêts peuvent être déterminés en répondant à la question "pourquoi?". Leurs intérêts - mettez vous dans leurs chaussures; oubliez votre perception des faits.

Options : Une fois que vous connaissez les intérets de vos adversaires, tentez de développer des options cratives. Celles-ci sont des accords possibles ou parties d'accords. Les diplomates efficaces doivent apprendre comment élargir la tarte plutôt que de diviser une section restreinte.

Standarts : Un combat de buts désirés peut vitement se dégénérer en un conflit d'ego. Un négotiateur efficace travaille pour créer des solutions justes et mutuellement sastisfaisantes. De standards justes sont de bons outils de mesure pour vous aider à créer une solution juste. Ceci peut inclure les lois, la règle de précédence, le traitement égalitaire, la valeur du marché, les résolutions de l'ONU etc.

Alternatives : Le but de la négotiation n'est pas toujours d'atteindre un accord. Le but de la négotiation est d'explorer la possibilité de satisfaire ses intérêts à travers un accord ou en poursuivant votre propre altenative. Ceci est une problématique importante; plus votre alternative à un accord est élaborée, plus vous aurez de puissance et de poid.

Propositions : Tentez de choisir une option qui satisfait vos intérêts, particulièrement une qui est plus importante que votre alternative à un accord.

• Objectifs idéaux: Les pays qui débuteront avec d'objectifs idéaux auront de meilleurs arguments. Des objectifs idéaux sont limités par contre, par des standards d'égalités.
• Objectifs satisfaisants: Quel argument, loins de la perfection, pourrait satisfaire vos intérêts de base pour un contenu raisonable?
• Objectifs marginaux: Quel argument pourrait satisfaire vos intérêts marginaux?

Techniques provenant de d'autres délégues d'expérience

• Portez de vêtements professionels convenables.
• Souvenez-vous que que l'opinion que vous expliquez n'est pas la votre mais celle du pays qui vous a été attribué.
• Préparez-vous a ameliorer continuellement vos capacités.
• Faites des simulations-pratiques avec votre équipe.
• La technique a beaucoup de valeur: pratiquez-vous.
• Soyez conscient des perspectives politiques différentes - l'Est et l'Ouest, le Nord et le Sud.
• Le compromis est un art, traitez le de cette facon.
• Devenez acroché aux SimONU, elles changeront votre vie.
• Apprenez de votre expérience.
• Les erreurs seront présentes - ne vous inquietez pas.
• Faites une rencontre à chaque soir avec votre équipe pour discuter les aspects de la journée qui se sont bien passé et les choses qui se sont moins bien passé. Ceci peut aussi aider votre équipe à garder un esprit positif après une longue journée de travail qui peut parfois être décourageante.
• La tribune est la pour vous guider, approchez les si vous avez des questions.
• Prenez note de vos plans d'amélioration.
• Vous ne pouvez jamais être trop préparé.
• Félicitez votre équipe (ainsi que les autres délégués!) pour leur contribution à la conférence.

Pour plus de renseignements utiles, veuillez vous référer à la section "Model UN Tools" du Conseil des affaires mondiaux du Canada à www.cowac.org/textmuntools.html.